台积电美国亚利桑那州新厂工程进度落后，并引发和当地工会之间的争端。英国卫报访问台积电美国新厂劳工后披露幕后症结点，曾在案场工作的美国劳工认为，现场管理混乱不堪，还存在安全问题，中国中国台湾的主管也不了解美国的安全准则和法规。
对于相关报导，台积电表示，“为确保工具安装这一关键阶段能顺利成功，半导体业常有由海外不同地点派出数量极有限的经验丰富专家，到现场协助完成过程中的重要步骤。这些经验丰富人员对我们的供应商设备非常熟悉，在此阶段会与强大在地人员合作”。
台积电强调，坚定致力于工作场所安全，定期接受主管单位安检，“在亚利桑那州，我们可记录的安全事故率比全美数字低了近80%，损失时间事故率也低了近96%”。
卫报指出，曾在案场担任主管的知情人士把进度延宕归咎于管理混乱，以及中国中国台湾来的主管不懂得要遵守美国的安全规范和各种法令。
工人指出，他们上工前全都参加安全培训计划，到现场却从未见过那些负责推动安全计划的人，或安全规范获妥善执行。他们说：“一小块区域里会有多个承包商，全说着不同的语言。没人协调任何事情；每个人都挡了别人的路，材料四处存放，不断阻碍到小型项目”。
此外，主承包商会交代他们一项优先任务，但每天都在变，因此很难完成任务，并因此再增延误，“我们获得的信息真的很怪，永远不完整，而且一直变 ”。
