中国正成为世界上最主要的电子垃圾场。绿色和平组织甚至称，如果不出意外，中国应该是世界上“最理想”的电子垃圾场。目前，我国每年产生大量电子垃圾，而且西方一些发达国家还在大肆向我国等亚洲国家出口电子垃圾，我国正在日益成为世界的电子垃圾场。 电子垃圾已成为最大的污染源之一，如何彻底解决电子垃圾污染问题已成为当今社会所面临的共同挑战。作为“中国大陆业内第一家也是惟一一家能真正解决电子垃圾污染问题的资源循环系统”，富士施乐爱科制造（苏州）有限公司已成功实现了“垃圾零填埋”的环保目标。
据了解，电子垃圾主要由废弃的家用电器、通信工具、电池类产品等组成。步入21世纪后，我国逐渐成为世界上最大的家电生产国和消费国，同时也迎来电子产品报废的高峰期。据有关部门统计，目前，我国每年将至少有600万台电视机、400万台冰箱、500万台洗衣机要报废，至少有200万台电脑、上千万部手机被淘汰。由于高科技的逐步普及和人们需求的不断增长，电子垃圾将以每年5%至8%的速度增加，并将很快攀升到10%以上。仅上海每年出现的电子废弃物就有70多万吨。
“所有废旧设备来到苏州工厂后分为五个步骤进行处理。第一步是确认回收数量，测定重量，并将数据输入监控数据库。第二步，对废旧产品进行分类、拆解、清洗，将其划分为再资源化和再利用零件两部分。”富士施乐爱科制造（苏州）有限公司董事、总经理大竹雄二介绍，第三步是追踪管理，在分拣归类后进行重量管理，再资源化处理，完成出货的重量管理。第四步，将这些成品作为素材原料运送到回收合作公司处。最后一步，回收合作公司对原材料再生利用。
据介绍，富士施乐在中国的资源、原材料的利用率，如塑料、铜、铝都已超过90%，剩下的9.8%是作为能源得到再利用，最终的资源再生利用比重是99.8%。不过，富士施乐中国总裁徐正刚坦言，富士施乐在回收废弃产品的过程中也面临挑战。“中国运输难度和成本较高，没能覆盖全国的物流企业，不同的客户对于废旧设备的处理方式也有所差异，虽然富士施乐的回收比例每年都在提高，但还是无法将所有废弃设备实现资源循环。”“另一方面，对企业来说，投入电子垃圾回收首要考虑的问题仍然是成本和盈利。以富士施乐日本回收工厂为例，经过8年时间才首次实现盈利，利润额为6000万日元。而苏州工厂从2008年建立到至今，仍然没有盈利，大部分费用还需富士施乐中国的销售公司给予支持。”徐正刚说。
