电商平台拼多多集团近期公布最新人事，由集团联合创始人赵佳臻出任执行董事、联席首席执行官，并与董事长陈磊搭档，共同管理公司业务。未来，赵佳臻将侧重供应链管理和中国业务运营。
外界对于赵佳臻的上位感到意外，毕竟对他仍感陌生。但如果看他一路以来在农业与供应链的经营，又不太意外，毕竟他的业务与拼多多发展道路高度一致。
赵佳臻毕业于华南理工大学，他在拼多多内部的绰号是“冬枣”。他在2018年开始担任高级副总裁，最初负责拼多多农业品类运营及农产品上行供应链的搭建。且于该年底开始以拼多多联合创始人的身份现身公众场合。赵佳臻负责业务板块多元，除农业外，也曾涉足家居行业、汽车品类等。
拼多多公司对他评价是：赵佳臻长期“下沉”在业务一线，对用户需求、供应链优化以及平台战略有独特而深刻理解，且擅长突破，善于竞争中捕捉与创造机遇。
具体而言，跟他在2020年社区团购大战中充满竞争与活力表现有关。拼多多在2020年社区团购大战中，欲将湖北武汉和江西南昌打造成典范，南昌便是由赵佳臻领导，他带队启动南昌多多买菜，并优化农产品生产地附近冷库、前置仓及流渠道径等，在巨头竞争中脱颖而出，为其他区域提供经验。大战中展现“开城”能力。
另外，也与赵佳臻身上鲜明的“农业”标签有关。赵佳臻在拼多多成立之初主管食品生鲜，是搭建“农地云拼”农产品上行模式的核心干部之一，在与团队跑遍中国国内几乎所有农产区后，总结一套“拼购+产地直发”的全新模式。
长期下来，赵佳臻有其一套对农业业务看法。他在2019年底曾表示，“农业流通模式创新的核心，是将农货从产品变商品，从地理名称变商业品牌，进而孵化出一批品牌化农产品，满足各个消费群体的多元化需求”
除了在农业有投入，赵佳臻对现代电商也有不同认识。他此前接受访问表示，老一代电商基于“搜索”，但新电商基于“社交”。新模式打破之前原有传统网络圈地概念。他认为社交本质也是娱乐，而这部分用户同时有很大购物需求。
目前拼多多正迎来内外挑战：一方面内部正面临买家、卖家失衡的“炸店”风波，同时也来自竞争对手京东价格战挑战；而外部则面临被外媒指出应用程序有问题而遭遇下架。海外品牌Temu虽成长快速，但也面临订单激增导致爆仓状况。未来赵佳臻如何以他的活力与陈磊内外搭配，克服困难，会是拼多多能否在电商平台生存战中持续前行关键。
