国内智能电视市场的兴起，已经吸引了全球家电、传媒和互联网巨头的进入。而家庭互联网概念的提出，更是将各大巨头的竞争场所聚焦在客厅。不可否认的是，内容是互联网企业的强项，其拥有丰富的资源后备，而这一优势是传统家电企业自身并不具备的。当然在市场激烈竞争中，互联网企业的弱势也将暴露出来。
当彩电行业巨头，占据中国彩电市场绝对的领先地位时，一些互联网企业却在悄然进行着自己向家电互联网延伸。对于来自互联网巨头“入侵”，传统电视巨头最初并没有过分关注，然而乐视TV的销售火爆逐步改变了传统电视厂商态度。虽然即便有着内容等方面优势，以及超低价格，互联网巨头单打独斗要冲击彩电行业现有格局是很难的，但是乐视这条“鲶鱼”，以及苹果、联想等更多IT互联网领域巨头的觊觎，却让传统彩电行业开始意识到家庭互联网主导权有旁落的可能。
诸多互联网、IT企业涉足彩电业，说明“彩电行业从传统产业又变成了朝阳产业，因为谁都想玩”，新进入者给既有的传统彩电企业造成了一定压力，“一是价格对整个产业链有一定的冲击力，二是引起资本市场的高度关注，导致一些彩电厂的股价表现不理想”。但彩电企业经过观察后发现，这些冲击比预期要小一些。杨东文认为，这些企业供应链相对不足以及售后服务如何跟进都尚需观察，而这恰恰是传统彩电企业的强项。海信集团董事长周厚健也对互联网企业不靠硬件赚钱的模式不以为然，“不赚钱的生意不会长久，海信的电视机会保持适当的利润”，周厚健说。
