松下家电试水“直播带货”营销新模式

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  走进松下杭州工业园的生产车间,千余名工人正在生产线上紧张忙碌。开年遭遇疫情,家电行业也受到较大冲击,但松下家电(中国)有限公司(以下简称:松下家电)主动出击,利用“直播带货”营销新模式,发挥“以销促产”的带动作用,保障生产线正常运行。“在4月初的一次直播销售活动中,我们的一款冲牙器1小时就卖了近2万支。”松下电器相关负责人李建宏说。

  试水“直播带货”初战告捷,让松下家电对未来的市场更有信心。“2019年松下家电年产值实现20%的增长,这在日趋白热化竞争的家电领域已经比较难得。”李建宏介绍道,近些年松下家电能实现良性增长得益于不断强化的“本土化”战略。据悉,松下家电的这一战略包含两个方面,一是提高产品国内“首发度”;二是提高产品的国内销售比例。“在2018年之前,很多创新型产品首先在日本上市,之后才在国内上市,近几年我们越来越重视国内市场的消费力,新型产品一般是在国内和日本同步上市,甚至有些新产品率先在国内上市。”李建宏介绍称,随着战略的调整松下家电产品在国内的销售比例也越来越高,2019年度达到55%。

  “国内销售市场的稳步增长让松下家电作出更积极的发展规划,2019年下半年我们曾预计2020年能够实现年产值10%的增长,受疫情影响这一目标作出了调整,但对于国内市场仍然长期看好。”作为新区的“原住民”,松下家电的发展一直得到了新区的关注和支持。疫情期间,新区给予松下家电各类税收和员工住房公积金等减免800万元,帮助企业在面对疫情危急时有更强的灵活性。

  松下进入中国市场已超过40年,品牌号召力依然突出。就在2019年末,松下在长三角地区再次设立生产基地,这是16年后松下在长三角地区的再次“落子”。这标志着尽管中国家电市场整体竞争压力加大,但松下对中国地区的发展信心却始终不减。

  年松下中国将投资超过200万元对马桶盖生产线进行自动化升级改造,提高生产效率,同时将更多的高品质创新型产品推向市场,加快赢得国内消费者的青睐。”李建宏信心满满。

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