近年来亏损不断的国内垂直母婴品牌B2C电商红孩子终于找到了“新妈”。9月25日，苏宁电器宣布，旗下苏宁易购以6600万美元的价格收购红孩子，扩充苏宁易购母婴品类。这是苏宁在电商领域的首次并购。红孩子成立于2004年，最早以直邮目录形式销售母婴产品，随后推出B2C网站，是国内最早专注于母婴用品的电商企业，目前，其年销售规模超过10亿元，2011年，其还推出了以化妆品、食品为主的女性购物品牌“缤购”。
“红孩子将作为苏宁未来一系列电子商务整合的模板。”据孙为民透露，未来苏宁还将继续通过开放平台、战略联盟、投资参股、企业并购等多种手段开展电商领域的整合。专家分析认为，近期平台电商对于垂直电商的收购整合还预示着我国电商行业正从资本驱动转向产业驱动。摩根大通董事总经理谢同书认为，电商的本质是零售，前期资本驱动型的发展将逐步转向产业驱动。“现阶段电商行业的全亏损，竞争是最根本原因。现在的竞争是资本的较量，未来的竞争一定是供应链和运营能力的较量。”
2012年以来，传统3C渠道的扩张遭遇前所未有的阻力，电商领域天猫、京东、当当等平台发展迅猛，不断通过“价格战”提升知名度，改变消费者的消费习惯，此前车水马龙的实体店甚至在一些促销期都“门可罗雀”——这些都让正处于实体店快速扩张期的苏宁感到“力不从心”。据苏宁2012年半年报公布的数据显示，今年上半年，苏宁营业总收入为472亿元，增长6.69%，其中线下门店可比销售收入同比下降10.38%，营收的增长主要依靠电子商务业务。一家分析机构甚至断言，未来几年，苏宁易购的成败将决定苏宁的未来。
“从电商平台来说，现在行业已经发展到了一定的阶段，大平台需要有足够多的产品线、需要能满足用户的更多需求，收购垂直电商能帮他们快速丰富品类。”王冉表示，从垂直电商角度来说，海外资本市场趋冷，尤其对中国中小规模电商来说，上市已经非常困难。对于其他中小电商而言，融资也并不那么简单。行业恶性竞争加剧，如果不能很快实现盈利，他们就可能面临无钱可烧的境地，被大平台收购或许是最好的出路。
