据日媒报道，Panasonic公司日前明确推出从现在起3年内大幅扩充沙特阿拉伯市场现有50家销售网络之外，并针对当地伊斯兰教民生活习惯开发本土化家电新品，3年之后销售额倍增的“沙特市场攻略”。从而使得沙特成为该公司继BRICs(巴西、俄罗斯、印度、中国)金砖四国之后，又一个新兴国重点市场。报道称，拥有约2400万的沙特阿拉伯系中东地区最重要的市场之一，预计未来数年内将保持每年约3%~4%的经济增长速度，同时也是新兴国家市场中消费能力最强的“黄金市场”之一。2009年，松下在该国的销售额约为300亿日元，仅次于伊朗位居松下中东地区第二大市场。
目前，松下在沙特的主力产品主要是针对富裕阶层的AV(音响、影像)产品，不过，为了达成3年倍增的目标，该公司计划适当丰富现有商品价格层次的同时，进一步开发瞄准中等收入群体的白色家电产品等。日前，该公司开始在伊斯兰教最大圣地--沙特首都麦加，展开企业形象广告宣传活动，藉以提升品牌认知度，与三星电子、LG电子等主要竞争对手展开市场“攻防战”。
去年6月，该公司大坪文雄社长(总裁)在BRICs的基础上，提出了将MINTs(墨西哥、印度尼西亚、尼日利亚、土耳其)作为“第二战场”的新兴国重点市场拓展战略。此次，沙特阿拉伯攻略的推出，则使得模糊复数意义的MINTs实至名归地变身为清凉爽口的薄荷糖(MINTS)。业内人士表示：“在日本国内生育率低下，人口老龄化趋势越来越明显的背景下，松下海外新兴国重点市场拓展的金砖薄荷糖‘双要点’战略，对于该公司实现2018年创业100周年庆典时成为全球电子业环境创新NO.1企业的目标具有非常重要的意义。”
不过，随着中国家电工业的崛起以及制造成本优势的相对性弱化，加之松下自身海外市场投资战略调整的因素，近年来松下彩电、白电、厨房家电等产品在中国市场的表现与其日本国内的强势地位相比，显然存在相当的悬殊。另外，包括松下在内的日韩家电巨头其看好东盟(ASEAN)零关税商机，加大越南工厂投资的举措，则未免不使人产生外资巨头仅从成本及投资回报率的角度考虑，稀释中国地区工厂产能，仅将中国作为其海外销售市场而非产销市场，大幅降低对中国经济成长贡献的质疑。因此，他同时指出：“不过，相对而言，中国市场则起到决定其金砖薄荷糖海外市场攻略成败的关键作用，没有C(China)，便没有V(Victor)!希望松下方面，在强化沙特、俄罗斯、印度、墨西哥等新兴国市场积极进攻攻略的同时，采取更加积极谨慎的态度看待中国市场。”
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