2018年5月，康佳在自己的主场深圳举办“新时代，新动能，新跨越”为主题的战略发布会。成立于1980年的康佳，为中国百姓提供了最早的一批家用电器，同时伴随着70后，80后共同成长。对于80后而言，如今已是将近不惑，而对于积极发展，成功转型的企业来说，38周年的康佳依然年轻。康佳在过去几十年打下的产业基础以及持续创新的技术，将继续推动国家消费升级，伴随着90后成家立业以及00后一起成长。
2017年，康佳成绩斐然，营收高达300亿人民币。这对一家老牌国企来说是大象跳舞，绝非易事。在目前国家推行传统国企转型升级的进程中，康佳无疑是佼佼者。前身叫做“广东光明华侨电子工业公司”的康佳，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。今年是改革开放40周年，康佳在改革开放的第一线深圳，见证了改革开放的巨大成就，自己也获得了傲人的成绩。从最早纯粹的家电企业，康佳通过投资、并购等多种方式，已经成为一个多产业齐头并进的投控型产业平台。
康佳集团总裁周彬在5月21日的发布会上演讲时表示，康佳已经从家电制造企业升级为一家综合性企业集团。产业版图覆盖至科技产业园区、智能终端产品、供应链管理、互联网与物联网、环境保护与污染治理、新能源科技、创新创业及投资金融以及半导体研发等领域，并构建起科技产业园业务群、产业产品业务群、平台服务业务群、投资金融业务群四大业务群。能够从传统家电企业，迅速进入其他专业化程度很高的领域，得益于大股东华侨城的支持和指导。纵观全球科技巨头，都需要多产业布局，以及投资控股等方式来获得市场体量，基于这样的战略架构和发展方法，今年312亿的营收对康佳来说只是起步，而成为千亿级控股型科技产业集团才是战略目标。
转型升级再获佳绩
康佳本次战略发布会主要在于把握国家经济转型升级的重大机遇、国家大力发展战略性新兴产业的重大机遇、国家深入开展“双创”工作的重大机遇。同时也积极响应华侨城集团跨越式发展的号召，结合自身资源与优势，在康佳改革成效初步显现的基础上，进一步系统性推进战略转型升级，实现康佳集团整体跨越式发展。新战略期，康佳将围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级，以实现跨越式发展。
一个核心即非常明确的“科技创新驱动的平台型公司”。这是基于以科技创新为驱动力，整合产业资本化、拓展金融服务功能、增强核心业务的主产与附业互动赋能型发展模式来确立的。两条发展主线，其一是发展方向：构建“科技+产业+城镇化”的发展方向，统领康佳战略转型升级；其二是发展模式：构建“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”发展模式，推进战略转型升级的落地。基于核心，提出战略发展方向，并制定战术模式，即体现决策的高度又能保障执行的高效。
三项发展策略则是具体规划，包括改革、转型和升级。在改革上，围绕业务形态，实施混改聚力发展：结合康佳集团转型升级的方向及思路，依据各业务板块发展情况，积极实施混合所有制改革，聚合作伙伴之力谋共同发展，将混合所有制改革打造成康佳转型升级、跨越发展的重要新动力；在转型上，围绕新兴产业，打造新产业赛道：以战略性新兴产业为主，重点布局节能环保、半导体、新材料等领域，同时，布局具有较高产业吸引力、符合康佳企业属性且与其他业务板块具有协同效应的新产业，打造新的产业格局，成为新兴产业整合发展的创新者与示范者；在升级方面，围绕智慧家庭，升级现有业务模式：针对多媒体、白电、手机等业务，以构建智慧家庭为战略导向，积极推动实施家庭物联网，围绕用户运营拓展衍生业务，升级现有业务商业模式。
四大业务群组则是康佳的业务布局，以“科技+投控”的复合能力为支撑，以产业产品为基础，向战略性新兴产业升级、向科技产业园区业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸，形成“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群” 四大业务群协同发展的局面。
以上的战略简称为“1234”全新战略，康佳确立了“科技创新驱动的平台型公司”的核心定位。“科技创新是过去38年来康佳所秉持的核心竞争力之一”，周彬强调，科技创新仍将是康佳的核心驱动力。在现有的消费电子板块优化、战略性新兴产业的布局等方面，康佳将通过自主研发、投资孵化、产研联盟等方式，紧密对接产业前沿和创新资源，持续发挥科技创新的核心价值。
根据康佳集团2017年财报显示，康佳实现净利润50.57亿元，同比增长了5185%；今年一季报再报利好消息，预计收入达到77.73亿元，净利润为5575.8万元，同比增长112%。连续的业绩经营向好，体现了康佳的强劲实力，也让康佳有了更多精力投入到战略转型升级层面的思考，康佳转型升级的成效正继续释放。
本次发布会上签约的重点项目硕果累累，比如康佳滁州项目，康佳南京项目，康佳宜宾项目，康佳遂宁项目，康佳海门项目。这些项目都以产业升级、智能工厂、新兴产业为依托，大幅度升级产业园，融合文化，商业等高附加值功能。
推进发展模式升级和机制体制变革，改变了以往单纯以硬件为主要赢利手段的模式，确立了“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”的发展模式和“科技+产业+城镇化”的发展方向为康佳盈利提供了新的道路， 进一步明晰了发展战略，大力发展供应链管理业务、加速推进互联网运营、全面布局物联网领域、快速拓展科技产业园区开发、积极启动创新创业平台、参与产业对接为后续营收能力带来了坚实的基础。通过加大研发投入，强化研发队伍建设，推动核心研发实力稳步提升，并自主研发了8K芯片、主芯片变频、背光变频和屏幕变频等技术，成功推出一系列电视新品，获得市场高度认可，为康佳提供技术保障。
布局新兴产业
除了制造科技以外，康佳还在新兴科技和尖端科技方面有快速布局和一定的扩张成果。在5月21日发布会的现场，康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部，这意味这个家电巨头正式切入环保和半导体产业，版图扩张的步伐进一步加快。
全新成立的环保科技事业部，计划在水污染防治、大气污染防治、固定废物处理与回收再加工利用、土壤污染处理及修复等方向实现版图扩张，预计1-2年内实现年营收80-120亿元，用3-5年打造出国内一流的环保运维高端品牌。这既为康佳开拓了新的业务增长点，也凸显了一个国有企业的社会责任感。
另外，近期在舆论上讨论非常热烈的半导体行业，康佳也紧跟国家战略，率先重点进入。半导体科技事业部的成立，则主要面对我国半导体市场自给不足、供需失衡等问题，积极贯彻落实《国家集成电路产业发展推进纲要》的相关要求，通过以自主研发为主、产业并购、创投孵化、产业基金为辅的方式，重点在半导体设计、半导体制造、半导体设备、半导体材料等方面布局，重点研发存储芯片、物联网器件、光电器件等产品，希望用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前10大半导体公司，年营收100-200亿元。
为了布局新兴产业，康佳已形成了并购、股权投资、基金“三驾马车”同时发力的投资平台。未来，将通过“以融助产”的形式，为康佳的产业扩张之路保驾护航。而混合所有制改革，将为康佳新一轮的扩张注入活力。康佳作为一家创新型的国企，在华侨城集团的指导下，康积极推进国企混合所有制改革，调动民营企业参与国企混改的积极性，可谓充分具备改革精神，也颇具深圳速度。推进国企实现与民企的优势互补和竞争发展，有利于通过资源再配置释放形成更为强大的改革动力。
康佳不仅在过去的数十年成为家庭生活福祉改善的集体记忆，也必然将在接下去的时代中为全国科技水平的提高做出杰出贡献。康佳，成为千亿级科技企业势在必得。
