海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社14日联合宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新介绍，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于2018年2月底完成交割。“收购后，海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源，快速提升市场规模，加快国际化进程。”
“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝!”，许多中国人对此仍然耳熟能详。拥有142年历史的东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流，在全球科技品牌价值排行榜位居前列。2016年，东芝电视销量仍位居日本市场前三（IHS）。
TVS公司主营东芝电视及各种周边产品（包括商用显示器及广告显示器），并在日本拥有优秀的研发团队，在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。海信电视占有率连续13年中国市场第一，在美国和欧洲发展迅猛，近年更是在南非、澳洲跻身市场第一的位次，2015年、2016年位居全球第三，与此同时，海信电视的互联网运营用户规模也保持着中国市场第一。作为加快全球市场布局的战略部署：海信在2015年托管了“夏普”北美电视业务，连续赞助2016年欧洲杯、2018年世界杯等世界顶级体育赛事，强势推进国际化战略。
背景
土耳其Vestel公司及中国海信集团成为潜在收购方，东芝希望在明年3月份——也就是当前财年结束之前完成这个交易。Vestel是欧洲主要的消费电子制造公司之一，在去年与东芝签署了五年的协议，获得了在欧洲以东芝品牌生产和销售电视机的权利。不过，有分析认为最有可能中标的还是中国公司，因为近年来已有多家中国企业接盘东芝家电业务。
2013年底，东芝宣布在中国停止电视自主生产，之后与TCL集团成立“东芝视频产品(中国)有限公司”，但在东芝的持股比例已从51%降至30%，不再列入合并财务报表。随后2015年12月21日，东芝宣布出售位于印尼的电视机厂等，彻底结束自家电视机生产，而收购方是中国的创维，收购价为2508万美元。除了电视业务，东芝的白色家电业务也为中国公司所有。2016年3月30日，美的宣布花费514亿日元收购了东芝80%的白色家电业务股权，并获得了40年的品牌授权以及超过 5000项家电相关专利，还有东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。不过，美的也需承接东芝家电约 250亿日元(约2.2亿美元)债务。
除了东芝外，更早之前，中国长虹收购了松下旗下三洋电视业务，海尔也收购了三洋的白色家电业务，苏宁则拿下了三菱重工空调在中国地区的品牌运营权，TCL收购的是三洋电视墨西哥工厂及品牌运营公司90%股权。值得一提的是，海信还收购了日本夏普公司在美洲地区的电视业务及品牌授权，这是在鸿海收购夏普之前发生的，郭老板拿下夏普之后还希望收回海信的电视授权，结果海信不同意。
近年来，日本家电巨头集体遭遇瓶颈，伴随着业绩亏损、市场份额下滑，许多企业开始通过变卖资产以求脱困重组。上世纪90年代索尼、夏普、松下、日立，东芝、三洋号称日本彩电六巨头，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。
“痴迷”于技术的海信
海信从诞生之日起就一直执着于技术研发。从开发出自主知识产权的芯片“信芯”，到国产第一条液晶模组生产线，再到牵头LED背光国际标准制定……持续不断的努力使海信终于拉近了与日韩企业的技术距离。
对于海信乃至整个中国彩电业来说，2011年是一个特殊的年份。这一年，日韩企业相继推出OLED技术，希望重获垄断地位。这个被称为“梦幻显示器”的OLED技术原理是每个像素点自发光，根本不需要模组，这意味着，一旦OLED推广成功，中国彩电企业多年来积累的面板和背光技术将面临淘汰危机，屏的核心组件将再次全部被外国企业控制。
“能不能做出中国的‘梦幻显示器’？”面对这个巨大的威胁，技术上刚刚取得“平行身位”的海信开始寻找新的突破点。他们发现，OLED产品工艺不成熟、成品率低、价格居高不下，致使产业化过程比预期慢。针对这些问题，第一时间向技术团队下了攻坚的死命令：“一定要趁着OLED现阶段尚存可靠性不足和高成本的劣势，尽快研发出一款比OLED显示效果更好的电视。”
海信迅速组建了来自中、日、韩及其他地区顶级的技术专家团队，潜心研发。终于，在2013年，海信成功推出了自己的ULED电视，以较OLED更低的成本，把液晶屏幕的画质效果提升到世界一流水平，其第二代量子点曲面ULED在画面颜色表现力、清晰度、亮场表现力和画面流畅性等方面均优于OLED。
但海信深知，这点优势并不保险。于是，在全力突破ULED技术的同时，海信又加快了早已开始的第四代电视技术——激光电视的研发步伐。2015年12月9日，海信发布了其自主研发的新一代激光电视新品，产品扩展为88英寸、100英寸和120英寸3个规格段。这项新技术使中国彩电企业彻底实现了技术的反超：获得了217项核心专利，激光光学引擎100%自主研发设计，整机设计、研发、制造完全自主运营，70%的制造成本掌握在自己手中。而激光电视不仅有色域范围广、寿命长、效率高、功耗低、节能环保等优势，在价格、重量上仅为同尺寸液晶电视的十分之一，功耗则是液晶电视的二分之一。
东芝电视为海信进军OLED电视领域提供便利
海信贵为中国电视市场的“龙头老大”，在国际市场同样硕果累累，可以说早已经是世界级的电视厂商。这就有一个问题，做大做强的海信为何会选择花重金收购东芝电视呢？记者认为，这可能和OLED电视有关，海信很可能已经做好了进军OLED电视领域的准备。
日本电视厂商的电路设计水平可以为画质加分，索尼、松下、东芝均有针对OLED面板的画质芯片引擎，其中东芝采用独有的OLED Engine Beauty Pro画质引擎技术，还有早已成名的超解像技术，画质方面还是相当有保障的，遗憾的是中国地区并没有上市。
早些年，海信ULED电视可以说是名声大噪，这项动态区域背光技术（Local DImming）对于LCD画质的提升有积极的意义，索尼和TCL跟进Local DImming技术便能说明问题。然而，从今年开始，电视市场最大的竞争是OLED电视和QLED电视两大阵营，仅仅是背光技术的ULED疲于应付，对此，敏锐的海信可能意识到了危机。
东芝电视在中国近乎沦为“贴牌货”，TCL惠州工厂承担大量的东芝电视生产和销售。海信在中国拥有最高的市场话语权，中国市场并不需要东芝电视的辅佐，但在国际市场上，东芝电视依旧有不错的口碑和产品力，尤其是OLED电视颇受欢迎。对于还没有“站队”的东芝而言，OLED是一个可以“拿来即用”的技术。
海信将激光电视作为战略核心，但激光电视目前“还需要养”，海信电视的市场地位也需要巩固，OLED显示技术对于海信而言不可能毫无吸引力，同时，即将到来的2018年世界杯，海信需要有足够震撼的产品来站台，OLED是一个很好的选择。因此，海信收购东芝电视，或许真的和OLED有一定的关系。无论如何，我们为海信成为世界第三大电视厂商而感到高兴，同时也很期待海信能够突破自我，为消费者带来更多更好的显示产品。
