2017年，深圳苏宁要实现商业模式打造向盈利模式的转变，从低速增长转向中高速增长。昨日，深圳苏宁召开了“聚焦2017· 一起赢” 互联网零售合作战略通报会。深圳苏宁总经理徐耀华携高管出席，海尔、三星、海信、TCL、康佳、创维等百余家知名家电品牌高层应邀参与。
徐耀华表示，2017年将深耕三四级市场，新增20家直营店，设立手机专营店，同时苏宁将以更加开放的心态，与上下游合作伙伴共同致力于生态链建设，并抛出了全年百亿的规模目标。
六大产业协同运营 首要聚焦零售
开年，苏宁控股集团董事长张近东率领零售、地产、金融、体育、文创、投资等六大产业高管们召开2017年工作部署会，定调在六大产业的布局基础上，首要聚焦零售，以产品和机制带动六大产业的协同运营。
徐耀华告诉记者，2016年深圳苏宁线上增长明显，线下逆势稳中有增。今年将聚焦销售规模增长和用户价值，以更加开放的心态与供应商共享物流云、金融云、数据云等资源，提高效率为用户创造更多价值。
作为供应商代表，海尔家电产业集团深圳分公司总经理褚健中表示，不管是苏宁集团层面还是深圳大区层面的战略和部署都同海尔集团有相通之处，相信2017年能更好地协同合作。
加强渠道建设 新增20家直营店
伴随着互联网红利的消失，电商增速放缓，苏宁O2O模式线上线下结合的优势正在全面凸显，今年深圳苏宁将继续布局实体店网络，加强渠道的建设。
首先，深耕三、四级市场，新增20家直营店，实现县级区域全覆盖，让深圳偏远地区的消费者能够体验O2O带去的便捷购物体验。其次，打造社区O2O项目“苏宁小店”，苏宁小店由实体门店和独立APP结合而成，APP提供1小时闪送服务，社区居民也可店内购物。再者，开设手机专营店，将传统单一的手机购物场景弱化，让门店变成手机发烧友的聚集地。
主打服务牌 掀起开年两场大促
“聚焦用户价值”是苏宁2017年的一个主题词，除了向供应商开放平台，苏宁将通过服务持续完善消费者体验。2月底及3月初，深圳苏宁将掀起两场大促。
第一场是2月24日至2月17日“峰惠72小时” 活动，在服务上，洗碗机可试用90天，不满意包退；购买空调，除了享受依旧换新补贴，还能享受七项免费安装服务。
第二场是由3月10日持续至3月15日，以“苏宁购NEW BUY·3.10真.正.省”为主题，推广苏宁的免费清洗服务和以旧换新服务。
